3月2日，舒兰合成药业股份有限公司生产车间机器高速运转，工人们戴着口罩在生产线上忙碌着。面对突如其来的新冠肺炎疫情，合成药业公司一手抓疫情防控，一手抓生产经营，防疫、发展“两不误”。
合成药业公司主导产品为咖啡因、茶碱、氨茶碱、8-氯茶碱、可可碱，年综合生产能力3100吨，是吉林省化学原料药和食品添加剂的主要生产基地，产品75%销往国际市场。由于企业生产的特殊性质，公司保持连续化生产，严格落实《吉林省机关企事业单位复工疫情防控指南（1.0版）》各项要求，认真做好外省返回职工排查工作。目前，企业共有职工285人，经排查没有从外省返舒员工。
疫情发生后，公司及时开展有效预防和积极防控，通过下发倡议书、通知等形式告知全体职工如何对新冠肺炎进行预防和防控，严禁外来人员入厂，对复工入厂人员进行体温检测、问询排查是否与外地人接触（特别是武汉人员）；实行弹性工作制，进行网上办公、手机办公，并要求省外员工延迟上班；食堂采取盒饭分餐制，防止人员聚集用餐。进入公司人员佩戴口罩，上下班均进行体温检测，并在门卫做好登记。各部门每天对在岗人员进行排查，并填写《新型冠状病毒疫情防控情况表》。公司在实行全方位消毒的基础上，对食堂、门卫、宿舍等部位进行重点消毒，坚持每天消毒两次，严禁与外人接触。同时，对各部门消毒情况、人员状况、消毒设备设施、应急处理措施等工作进行常规性检查，并设立专门洗手池5处，配备相应消毒用品。
为确保疫情防控与生产经营两不误，本着减产减量不减人的原则，公司根据现有原料供应量不足的现状，调整生产结构，批量减少一半，以保证企业连续生产。在减少产量的情况下，公司坚持做到不减员，既保证人员稳定，又保证员工的正常收入，做到既要经济效益，也要社会效益。
利用减量期间，公司科学合理安排生产时间，为工程部腾出时间检修设备，将每年8、9月份才进行的大修工作提前，组织人员满负荷对设备进行维修。经过近一个月的抢修，大修计划中大部分工作已完成，把原定8、9月份停产检修时间变为生产时间，将疫情期间减少的产量弥补回来，保证全年公司生产经营目标的实现。
面对疫情影响下用工紧缺的实际情况，公司为一线生产员工发放疫情补贴，带领员工做好科学防控，极大地调动了员工生产积极性。同时，抓住本市外出务工人员尚未出行的契机，动员全体员工利用微信等渠道开展招聘工作。接下来，企业将按照防控要求，科学地组织面试和培训，争取在最短时间内将生产批量恢复正常。
目前，公司仍在加紧生产，一季度预计产值1500万元、营业收入1400万元。
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